W którym kierunku powinna zmierzać organizacja?
Gdzie umacniać i budować nowe przewagi konkurencyjne?
Jakie priorytetowe działania ograniczające wpływ naszych słabości należy podjąć?
Jakie zjawiska w otoczeniu możemy wykorzystać dla rozwoju i jak tego dokonać?
Które zmiany uwarunkowań stanowią dla nas zagrożenie i jak ograniczyć związane z nimi ryzyko?
Strategia jako nadrzędny plan działania przedsiębiorstwa określa relację organizacji do jej otoczenia (gł. klientów, konkurentów).
Prace nad strategią składają się z dwóch głównych etapów:
- Analiza strategiczna - identyfikacja, opis i ocena wpływu poszczególnych pozytywnych oraz negatywnych czynników wewnętrznych i zewnętrznych (zwieńczeniem jest macierz SWOT),
- Projektowanie strategii – wspólne formułowanie długookresowych celów dla całej organizacji i jej części składowych wraz z wytyczeniem zasadniczych sposobów ich realizacji oraz koniecznych zasobów.
Elastycznie dopasowujemy się do potrzeb Klientów przygotowując „szyte na miarę” strategie biznesu. Każdorazowo ustalamy zatem zakres i szczegółowość dokumentu Strategia Biznesu.
Nasi konsultanci to eksperci z bogatym doświadczeniem w:
- zróżnicowanych projektach doradczych na rzecz podmiotów z szerokiego zakresu branż,
- kierowaniu spółkami pełniąc funkcje Prezesów i Członków Zarządów,
- nadzorowaniu podmiotów zasiadając w Radach Nadzorczych,
- procesach inwestycyjnych jako pracownicy funduszy.
Na Twoje pytania chętnie odpowie:
dr Waldemar Stronka
Dyrektor Działu Konsultingu
e-mail: wstronka@dcfconsulting.eu
606 219 504
dr Waldemar Stronka
Dyrektor Działu Konsultingu
e-mail: wstronka@dcfconsulting.eu
606 219 504
