Zauważasz brak kontroli nad realizacją zadań?
Różne osoby odmiennie realizują te same zadania bez uzasadnionej przyczyny?
Występują w firmie problemy z przepływem informacji?
Dostrzegasz trudności we wdrażaniu nowych pracowników?
Dochodzi często do nieporozumień kompetencyjnych?
Eksperci DCF wspierają wdrażając ustrukturyzowane podejście do optymalizacji procesów biznesowych, oparte o międzynarodowy standard BPMN (Business Process Model and Notation).
Podejście BPMN optymalizacji procesów biznesowych składa się z dwóch głównych etapów:
- JEST – diagnoza aktualnego przebiegu procesów biznesowych,
- BĘDZIE – określenie docelowego przebiegu procesów biznesowych implementującego zidentyfikowane możliwości usprawnień i eliminacji nieefektywności.
Do najważniejszych efektów optymalizacji procesów biznesowych należą:
- Poprawa efektywności,
- Standaryzacja „najlepszych praktyk” w organizacji,
- Zmniejszenie kosztów operacyjnych,
- Ograniczenie kosztów wdrożenia nowych pracowników, tj. koszty pomyłek i błędów oraz kosztów związanych z czasem niezbędnym na konsultacje z kierownictwem,
- Poprawa jakości w zakresie procesów biznesowych, a przez to poprawa jakości oferowanych produktów i usług.
- Wzrost innowacyjności możliwy dzięki stworzeniu warunków do generowania pomysłów usprawniających procesy biznesowe wśród pracowników,
- Zarządzanie wiedzą, a tym samym ograniczenie ryzyka utraty wiedzy wraz z odejściem kluczowych pracowników,
- Ograniczenie nieporozumień dzięki dokładnemu określeniu zakresu obowiązków i odpowiedzialności dla poszczególnych stanowisk,
- Usprawnienie przepływu informacji w przedsiębiorstwie.
Więcej na temat optymalizacji procesów biznesowych znajdziesz na portalu www.WycenyFirm.pl oraz w czasopiśmie Controlling i Rachunkowość Zarządcza nr 4/2016
Nasi konsultanci to eksperci z bogatym doświadczeniem w:
- zróżnicowanych projektach doradczych na rzecz podmiotów z szerokiego zakresu branż,
- kierowaniu spółkami pełniąc funkcje Prezesów i Członków Zarządów,
- nadzorowaniu podmiotów zasiadając w Radach Nadzorczych,
- procesach inwestycyjnych jako pracownicy funduszy.
Na Twoje pytania chętnie odpowie:
dr Waldemar Stronka
Dyrektor Działu Konsultingu
e-mail: wstronka@dcfconsulting.eu
606 219 504
dr Waldemar Stronka
Dyrektor Działu Konsultingu
e-mail: wstronka@dcfconsulting.eu
606 219 504
