20 grudnia 2019
W niniejszym artykule poruszony został problem reengineeringu procesów biznesowych przeprowadzonego w celu poprawy efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa co w efekcie powinno przyczyniać się do realizacji jego głównego celu jakim jest maksymalizacja jego wartości obok celu głównego firma realizuje zwykle również inne cele strategiczne Punktem wyjścia dla przeprowadzonego reengineeringu jest identyfikacja wszelkich celów strategicznych przedsiębiorstwa oraz podstawowych procesów biznesowych realizowanych w ramach działalności produkcyjnej świadczenia usług a także w obszarze marketingu logistyki oraz finansów i administracji.
Artykuł znajduje się na stronach czasopisma pod linkiem: Reengineering procesów biznesowych – od czego i dlaczego zacząć?
Serdecznie zachęcamy do lektury!
