10 kwietnia 2016
Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM – ang. Business Process Management) jest usystematyzowanym podejściem do usprawniania organizacji. Wokół niego narosło jednak sporo mitów. Wbrew częstym opiniom, nie wymaga zakupu specjalistycznego oprogramowania. Nie jest również prawdą, iż wpływa głównie na sferę IT. Ponadto, główne korzyści dla przedsiębiorstwa z modelowania procesów biznesowych często wcale nie wynikają ze znacznych modyfikacji istniejącego przebiegu procesów. W artykule zaprezentowano podstawowe informacje o BPMN z perspektywy wykorzystania w małych i średnich przedsiębiorstwach. Przeczytaj zatem i dowiedz się od praktyków stosujących to narzędzie w przedsiębiorstwach: czym jest i do czego służy BPMN, poznaj praktyczne przykłady map procesów biznesowych w BPMN, a także dowiedz się o korzyściach ze stosowania BPMN. Zachęcamy do lektury kwietniowego numeru Controlling i Rachunkowość Zarządcza.